|
 |
 |
|
 |
 |
 |
Brug teambuilding for at fastholde vækst for din gazelle virksomhed
Er du erklæret Gazelle af Børsen, siger vi dig mange gange tillykke. Som gazelle-virksomhed ved du, hvad vi mener, når vi siger at ’vækst forpligter’! Vækst = eksplosiv udvikling af personale, infrastruktur, organisation osv. og her kommer teambuilding som sendt fra himlen!
For udenforstående, kan titlen som Gazelle-virksomhed være opfattet som et hurtigt voksende firma, som dermed har styr på tingene – det har de fleste Gazeller jo også, men de har også nogle fællestræk, som alle giver behov for teambuilding!
En Gazelle er et firma, hvis størrelse er fordoblet ’nogle gange’ over en årrække. Det kan være ved naturlig vækst og ekspansion og det kan være ved opkøb.
Kan en gazelle ’springe over’ teambuilding?Fælles for mange Gazeller er, at væksten kan blive overophedet – stor tilvækst i personale alene giver mange udfordringer – mange problemer kan du komme i forkøbet med CityChallenge teambuilding!
Har du behov for et sjovt pusterum, som også har et formål, så er CityChallenge teambuilding lige noget for jer – vi er super gode til at ryste personale sammen på en uforpligtende, ikke-grænseoverskridende og sjov måde, som alle kan være med til!
Læs mere om CityChallenge via quick-menuen til venstre eller tryk her.
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
|
quick bestilling af tilbud på CityChallenge teambuilding
|
|
|
 |
 |
Bestil katalog & uforpligtende tilbud på CityChallenge teambuilding, så kan du i ro & mag læse mere om teambuilding med CityChallenge - udfyld nedenstående skema & vi sender lynhurtigt materialet til dig pr. e-mail
Vores nyhedsbrev om teambuilding udkommer max 1 gang pr. måned og altid med relevante teambuilding nyheder. Du kan altid afmelde dig senere.
Hvis du ønsker et tilbud, hvor vi tjekker for ledig kapacitet på en eller flere datoer, så brug i stedet den udvidede formular her: bestil tilbud på CityChallenge teambuilding.> |
|
 |
 |
 |
 |
|
|
 |
|
Læs også om vores øvrige teambuilding arrangementer
|
|
|
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|